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重汽乐虎lehu唯一官网组织开展2019年度后备干部第一次集中培训

宣布时间：

2019-05-27

为进一步加速企业青年技术人才培养和焦点步队建设，本周，我部分积极派人前去恒天新楚风学习新型学徒制，集会主要为目前企业技术人才的培养指明偏向，人社局和技师学院联合推行“企校双制、工学一体”的新培训方法，为企业生长提供具有业务针对性的技术人才，同时为员工提供便当、专业、系统的技术学习平台。（李晓红）2.党群事情部组织开展2019年度后备干部第一次集中培训。为进一步深化人才步队建设，提升后备人员理论水平

1.综合治理部事情信息。

为进一步加速企业青年技术人才培养和焦点步队建设，本周，我部分积极派人前去恒天新楚风学习新型学徒制，集会主要为目前企业技术人才的培养指明偏向，人社局和技师学院联合推行“企校双制、工学一体”的新培训方法，为企业生长提供具有业务针对性的技术人才，同时为员工提供便当、专业、系统的技术学习平台。（李晓红）

2.党群事情部组织开展2019年度后备干部第一次集中培训。

为进一步深化人才步队建设，提升后备人员理论水平和综合治理能力，打造勇于继续企业生长重任的后备干步队伍，5月22至25日，党群事情部组织开展了2019年度后备干部第一次集中培训。来自各部、室、分部的33名后备干部加入培训。

此次培训内容为《精益概论》、《TPM设备治理》、《丰田问题解决法（TBP）》3门课程，邀请精益咨询专家巩怿担当此次培训的讲师。巩怿老师给后备干部讲解了制造行业精益治理的理念、原理、要领和经验，并结合国际知名企业的具体案例，对精益治理思想的应用进行了深入的剖析，让各人进一步加深了对精益治理思想的理解。（褚盼盼）

3.质量部事情信息。

2019年5月22日，质量部在五号集会室召开了质量治理体系，内部审核首次集会，宣布了内审计划，建立审核组并安排了内审事情。通过内审验证治理体系是否切合GB/T 19001-2016/ ISO 9001∶2015、3C质量包管能力要求以及其实施的有效性。（申�。�

4.销售部事情信息。

自媒体时代是以现代化、电子化手段凭着交互性、自主性的特征流传信息。本周，销售部受邀加入由曾都区商务局组织的互联网新媒体广告营销交流会。学习在新时代下如何运用自媒体推广产品，自媒体的营销办法共五步，划分是确定营销目标，选择平台流量，高效内容生产，优化广告投放，实现转化闭环。探索企业与自媒体营销的结合，还需要我们进一步思考。（陈怡亲）

5.技术部事情信息。

2019年5月21日，技术部自卸室组织召开售后问题讨论会�；嵘隙越侥甑淖孕冻凳酆蠓聪煳侍饨辛俗芙嵊胧崂�。剖析爆发原因，讨论革新计划，并对容易爆发过失的地方进行的重点宣讲，制止重复问题的爆发。通过经验总结，对提升事情效率及提高产品质量起到积极的意义。（方娜娜）

6.采购部事情信息。

本周我公司战略相助同伴协同涟钢副总经理严总一行人，来我公司进行商务造访，此次造访不但代表着双方的紧密相助，同时也代表着涟钢对我公司的重视，更代表着后期涟钢对我公司的大力支持，对公司后期钢材的购置及使用做了充分的包管。（李柱）

6. 召开宁静生产委员会集会。

5月23日上午8：30分，在公司六楼多媒体集会室召开2019年第一季度宁静委员会集会。分担生产宁静领导邢总主持集会，会上宁静生产部洪部长对第一季度生产宁静情况做了详细的事情汇报，同时对生产车间保存的职业危害、环保问题等提出了合理化建议。

最后，总经理陈总做了重要指示，他强调：宁静就是员工的生命，要时刻守住“底线”、远离“红线”、不触碰“高压线”，有效防备和坚决停止重大宁静事故爆发，进一步提高宁静生产治理水平，为公司生产经营目标顺利开展创立良好的宁静生产气氛。（方小勇）

7.制造部事情信息。

本周二，精益老师在制造部三楼对生产系统进行培训，计划科及制造部各分部调理加入，旨在提高生产一级计划和二级计划的告竣率。（胡聪）

8.财务部事情信息。

本周财务部后备干部加入了公司组织的集中培训和乐虎lehu唯一官网公司TPM及TBP培训，通过这三次培训，让我们学习到了什么是精益化治理、丰田治理方法以及丰田的问题解决法。

给我们以后的事情起到了指导的作用，也促使我们换种思维看待事情中泛起的问题，换种方法来解决问题。（宁晨）